v Aufbau des Bereichs Human Resources in einem mittelständigen Unternehmen
v Entwicklung und Implementierung zeitgemäßer Strukturen
(z.B. Arbeitssicherheit, Mitarbeiterbeurteilungen, Gesundheitsmanagement)
v Personalplanung
v Recruiting (intern/extern)
v Erstellung von Konzepten zur Personalentwicklung / Weiterbildung
v Führungskräftecoaching / Schulungen
v Konfliktmanagement
v Personaladministration (von Einstellung bis Austritt eines Mitarbeiters)
v Einführung von betrieblichen Richtlinien und Arbeitsanweisungen
v Einführung eines flexiblen Arbeitszeitmodells
v Einführung und Implementierung eines Arbeitssicherheitskonzepts / betriebliches Gesundheitsmanagement
v Erstellung von Positionsbeschreibungen
v Unternehmenskommunikation (intern)
v Einführung eines Instruments zur Mitarbeiterbeurteilung
v Weiterqualifizierungsprogramm für Mitarbeiter mit und ohne Personalverantwortung
v Implementierung eines Ausbildungskonzeptes für drei Standorte
v Outscourcing Recruting (Six Sigma Projekt)
v Absentismus Management Prozess (Six Sigma Projekt)
- Fehlzeitenreduzierung sowie Umgang mit Mitarbeitern in Zusammenhang mit Krankheit/Überforderung /
Unterforderung / sonstigen Belastungen)
v Administrative Projekte HR
v SAP Teammitglied - Einführung SAP HR Modul
v Soziale Projekte, z.B.
- Organisator für Day of Service (Mitarbeiter arbeiten einen Tag in einer sozialen Einrichtung)
- Volontariat in Ghana in einer Schule
- verschiedene Projekte mit Auszubildenden